Depois do Euro 2004

Em 12 de Outubro de 1999, Portugal foi nomeado o país organizador da fase final da competição, que envolve as melhores selecções nacionais europeias, o Euro 2004.

Esta nomeação foi vista como uma grande oportunidade de obter um grande lucro proveniente dos adeptos que acompanhavam a sua equipa, entre eles os adeptos fervorosos da Alemanha e da Inglaterra. Portugal fez um grande esforço financeiro para organizar um grande Europeu do Futebol e este foi considerado o Europeu com maior organização.

Foram utilizados 10 estádios de futebol, destes estádios alguns foram remodelados outros construídos a partir do zero. Esta construção teve um custo de 665 milhões de euros e envolveu estádios como o Estádio da Luz, Estádio Alvalade XXI, Estádio do Dragão e Estádio Municipal de Aveiro, entre outros.

Durante a competição e destacando apenas o que se passou "fora das quatro linhas" os objectivos foram alcançados, Portugal ofereceu aos adeptos do futebol um grande espectáculo , com infra-estruturas de topo garantindo a segurança dos mesmos.

Quando a competição terminou aconteceu o que alguns especialistas já previam, as equipas que jogavam nos estádios que foram construídos não conseguiam encher os estádios e arranjar dinheiro para conseguir a sua manutenção chegando a acumular um elevado número de dívidas. O exemplo mais recente , é o do Estádio Dr. Magalhães Pessoa onde jogava a equipa do União de Leira, o estádio tem capacidade para 30 mil pessoas, e muitas vezes nos jogos em casa a assistência não passava das 4 mil pessoas, a situação ficou tão grave que o clube por dia acumulava 5 mil euros de dívida, só em juros. De referir que a União de Leiria actualmente joga no Estádio da Marinha Grande.

Há outros exemplos iguais ao da União de Leiria em Portugal , e teme-se que os mesmos problemas irão acontecer no Brasil, pois os Jogos Olímpicos de 2016 e o Mundial de 2014 vão-se realizar na terra do samba.

Curtas IV

Numa indústria que gera milhões, onde se fazem transferências milionárias e se pagam ordenados chorudos como é o futebol, o caso de Takayuki Suzuki ganha contornos inéditos. O japonês, de 35 anos, juntou-se ao Mito Hollyhock, emblema da 2.ª Divisão do seu país. Até aqui tudo bem. O curioso da história é que Suzuki pediu para não ser remunerado, tudo para ajudar o clube. “Ouvi dizer que tinham dificuldades financeiras, e então pedi para jogar com contrato amador”, contou o avançado, aludindo aos problemas que o emblema vive desde que a zona onde está sediado, Ibaraki, no Norte de Tóquio, foi atingida pelo terramoto de 11 de março.

Suzuki, que até estava a pensar abraçar a carreira de treinador, move-se por outros ideais. “O meu objetivo é colocar o Mito Hollyhock na 1.ª Divisão. Apenas isso”, revelou o japonês, que foi, por exemplo, o marcador do primeiro golo do Japão no Mundial’2002, realizado precisamente em terras nipónicas e da Coreia do Sul. 

Fonte: Record

Compromisso: NUNCA DESISTIR!

"O futebol é um estilo de vida. Relva, sol, frio, chuva e terra.

 O treino terminou, passa das 9 da noite e lá vou eu com o saco debaixo do braço, viagem para casa e ainda tentar jantar. No treino raspei a pele, espero que amanhã não caia para o mesmo lado. Chego a casa e diz-me a minha mãe: "Sacode as chuteiras ou deixa-as lá fora."

O que é que nos dá força para época após época continuar no futebol?

"Aos Domingos gosto de dormir", dizem os outros. "Nunca estamos juntos", diz a tua namorada. "Pensa mas é em estudar e trabalhar", dizem os teus familiares. Ouves isto, pensas para ti... e SORRIS.

Que sabem eles o que significa o futebol para ti.

Que sabem eles da tensão e ansiedade que não te deixa dormir um dia antes do jogo.
Que sabem eles dos jogos em que jogaste com alguma dor ou mau estar.
Que sabem eles do que sentes quando marcas um golo e os teus colegas te abraçam desesperadamente. Que sabem eles das pancadas que levas,e da dor que te provocam.
Que sabem eles do que é que sentes no balneário quando sai a convocatória.
Que sabem eles do que sentes quando não jogas.
Que sabem eles da força que te dá, uma palmada nas costas de um colega quando um passe te corre bem.

Que sabem eles do teu respirar fundo nervoso quando o treinador dá o 11 inicial.

Que sabem eles do que sentes quando estás no banco de suplentes.
Que sabem eles do que é ganhar ou perder um jogo a 5 minutos do fim.
Que sabem eles do que pensas 10 minutos antes do jogo.
Que sabem eles o que é estar a aquecer desde os primeiros 5 minutos da segunda parte, na esperança que o treinador te mande entrar.
Que sabem eles como vibras numa vitória.
Que sabem eles da dor que se sente numa derrota?

Que sabem eles do que sentes, quando o jogador que deverias marcar faz golo.

Que sabem eles das quedas que dás e das vezes que tens de te levantar.
Que sabem eles o que é dar o ultimo pique quase sem conseguir respirar.
Que sabem eles do que sentes quando vês o jogo da bancada.

Que sabem eles o que é estar parado ou perderes o resto da época por lesão.

Que sabem eles dos banhos de água fria que já tiveste que tomar.
Que sabem eles do calor, frio e chuva que tiveste de suportar.

Que sabem eles o que é treinar todos os dias nos meses do Verão, quando todos os teus amigos estão de férias.

Que sabem eles quando todos vão sair para dançar e tu vais dormir para jogar no dia seguinte.

Que sabem eles das privações que tens.

Que sabem eles o que é sair de um treino ou jogo cheio de fome, e não ter o que comer.

Que sabem eles o que é não poderes reunir-te diáriamente com os teus amigos e familiares.
Que sabem eles do quanto amas o futebol.

Que sabem eles o que é perder a juventude em prol desse amor.

Que sabem eles o que é chegar ao fim de uma época e deixar os amigos que fizeste.

Que sabem eles o que é treinares de segunda a sexta e no sábado não estares sequer convocado.

Que sabem eles o que se sente ao perder-se uma final.

10 pessoas contigo. 11 do outro lado do campo. Esta é a NOSSA vida e que sabem eles???

Muita gente diz que o futebol não tem nada a ver com a vida. Não sei quanto sabem da vida, mas de futebol não sabem NADA

Na vida, como no futebol,se perdermos um jogo, perdemos pouco, se perdermos a HONRA,perdemos muito, mas se perdermos a CORAGEM, perdemos TUDO!"

Compromisso: NUNCA DESISTIR!

Texto de: Sónia Costa - Coimbra, 2011.

Curtas III

A final da edição 2010/11 da Liga dos Campeões será a mais valiosa de sempre - 369 milhões de euros - segundo um estudo da MasterCard, um dos principais patrocinadores da prova.
Trata-se de um aumento de 17,5 milhões de euros em relação ao ano passado, em boa parte graças à participação das duas equipas de futebol mais valiosas do mundo na final da Champions.



Publicidade!

Nós fizemos este vídeo para participar num concurso organizado por outro grupo de Área de Projecto da nossa turma, cujo tema é “Marketing e Publicidade”. Neste vídeo abordamos vários temas como a paixão pelos golos, o excesso de paixão e rivalidade, o negócio das televisões e da publicidade, as contratações milionárias etc.
Para votarem basta irem ao facebook (neste link) e clicar gosto no nosso vídeo.
Desde já obrigado!

Loucuras Futebolísticas

 Manchester City disposto a loucura por Ronaldo

Proposta de 114 milhões

O proprietário do Manchester City, Sheik Mansour, está disposto a oferecer 114 milhões de euros para ter Cristiano Ronaldo no plantel comandado por Roberto Mancini, segundo o diário inglês "Daily Mirror".

Depois de já ter oferecido 100 milhões por Kaká quando este ainda atuava no AC Milan, o proprietário do clube de Manchester continua assim a sua onda de "loucuras", sendo provável que o gasto em transferências no defeso da próxima época seja de 200 milhões de euros. O diário inglês refere ainda que o craque português é o grande alvo dos citizens para atacar a Champions do próximo ano.

O sonho do City em ter Ronaldo parece, no entanto, bastante improvável. O português está empenhado com o seu trabalho no Real Madrid.

O Manchester City não é o primeiro a manifestar a intenção de cometer loucuras por Ronaldo. Em abril, o presidente do Milan, Silvio Berlusconi, manifestou o seu desejo em ter CR7 no plantel da sua equipa.

Noticia do Jornal Record 

O que acham desta notícia? Será que o “capricho” do milionário árabe se vai concretizar? Gostaríamos de saber as vossas opiniões.

Maiores patrocinadores

As receitas dos clubes provêm de muitos negócios, desde venda de jogadores, direitos televisivos, venda de merchandising, sócios e patrocínios. Para saber quais são os patrocinadores com mais influencia nas equipas e ligas europeias deixa-mos aqui esta tabela.

Adidas, Nike e Puma são as marcas/empresas mais conhecidas nos 5 maiores mercados de futebol na Europa ((Inglaterra, Espanha, Itália, Alemanha e França).

A visibilidade de cada marca é directamente influenciado pelas estratégias de marketing e de publicidade da empresa que a detêm, e o futebol tem sido um fantástico trampolim para muitas delas. Se considerar-mos normal a presença neste ranking das marcas desportivas, outras só estão presentes devido a campanhas e acordos de publicidade extraordinários, como são os casos da Audi, Ford, Bwin, Emirates, Carlsberg e Heineken, que nos últimos anos têm realizado um forte investimento publicitário em grandes provas de futebol e em grandes clubes Europeus.

A corrupção do futebol em Portugal

Como se sabe, a corrupção é um assunto que nunca pode ficar de lado no que toca ao desporto rei e aqui está mais um exemplo disso: A imprensa espanhola publicou uma notícia onde suspeita da existência de um jantar entre o Presidente do FC Porto e o árbitro da partida, Bjorn Kuipers.

Após o jogo da 1ª eliminatória das meias finais entre o FC Porto e o “Submarino Amarelo”(Vilarreal), onde a equipa da casa ganhou por 5-1, dá-se conta que o árbitro da partida e o Presidente do FC Porto, Pinto da Costa, tenham tido um jantar em Matosinhos.

Antes da partida da comitiva portista, Pinto da Costa comentou esta afirmação dizendo que o jantar não corresponde minimamente á verdade defendendo-se com o facto de os árbitros andarem sempre com os delegados e nenhum director ter estado com eles.

Também é preciso recordar que a UEFA proíbe qualquer tipo de acompanhamento aos árbitros durante a estadia efectuada dos jogos e que o FC Porto ainda conseguiu sair benefeciado do jogo pois foi assinalado um penalti a favor quando estava a perder por 0-1 e o quarto golo foi através de um fora-de-jogo mal que ficou por assinalar.

Esta é uma prova viva que existe corrupcção em Portugal mas também não podemos esquecer o facto que não é apenas no nosso país que isto acontece pois há alguns anos foram castigados vários clubes da liga italiana por várias práticas de corrupcção e até alguns deles foram punidos com castigos como a descida de divisão e começar a época com pontos negativos?

Fica a pergunta: Será que o que interessa mais é o clube ganhar custe o que custar ou ser capaz de ganhar por mérito próprio?

Dinheiro não cai do céu

 Tabela

Todos os clubes que se encontram no top 20 este ano são das "cinco grandes" ligas europeias com a Inglaterra a contribuir com sete clubes, a Alemanha e a Itália com quatro cada, três de Espanha e dois de França.

Pelo 6.º ano consecutivo, o Real Madrid conquista o primeiro lugar como o maior clube do mundo, ficando apenas a dois anos do “reinado” do Manchester United que se manteve oito anos: entre 1996-1997 – a primeira edição da Football Money League – até 2003/04. O FC Barcelona mantém o 2.º lugar, à frente do Manchester United, contribuindo para a liderança espanhola pelo segundo ano consecutivo.

O Manchester City é o maior “alpinista” neste ano da Football Money League, subindo nove posições, do 20.º para 11.º lugar. Depois de um investimento significativo na equipa, o clube terminou em 5.º lugar na Primeira Liga, a sua melhor classificação desde que o campeonato começou. O clube também registou o seu nível mais elevado de receitas de sempre, com um aumento de 38 milhões de Libras (44 por cento) para 125 milhões de Libras (153 milhões de Euros), o maior crescimento absoluto e relativo de qualquer clube da Liga este ano.

Enquanto isso, o Tottenham Hotspur, que está um lugar atrás do Manchester City, e tendo-se qualificado para a Liga dos Campeões da UEFA em 2010-2011 pela primeira vez, também vai desafiar o Liverpool no lugar dos mais rentáveis clubes ingleses e na posição de top 10 do Money League. O Aston Villa volta ao top 20 após uma ausência de cinco anos com aparições em Wembley nas duas competições nacionais em 2009-2010.

Braga, um caso de sucesso?

A recente passagem do Sporting Clube de Braga à final da Liga Europa trouxe o nome desta equipa às bocas da imprensa mundial como um caso de sucesso.

Vale lembrar que o Braga, com “apenas” 11 milhões de euros para o orçamento da presente época, eliminou poderosas equipas europeias como o Celtic de Glasgow, o Sevilha, o Liverpool, e pelo meio ainda ganhou ao Arsenal na Liga dos Campeões, equipas com elevados orçamentos. Outro dado curioso, é o facto de todas as equipas que o Braga defrontou esta época tinham orçamentos superiores, até mesmo o modesto Lech Poznan da Polónia com 14 milhões de euros.

Alguns chamam milagre, outros apenas trabalho e força de vontade, mas é certo que o trabalho do presidente António Salvador, do treinador Domingos Paciência, e de toda a equipa bracarense não passa indiferente a qualquer adepto do bom futebol. Numa cidade com cerca de 180 mil habitantes, e com uma base de fãs ainda pequena (24.353 sócios e cerca de 70.000 adeptos), mas em claro crescimento devido ao recente sucesso da equipa minhota, o futuro parece sorridente a esta equipa, provando também algo muito importante: não só o dinheiro trás títulos, e conquistas importantes. O trabalho contínuo, e investimentos moderados, mas certeiros, conseguem fazer “maravilhas” no mundo do futebol.

O Negócio Red Bull no Futebol

A Red Bull é umas das empresas mais conhecidas e mediáticas a nível mundial. Com base na cidade austríaca de Fuschl am See, esta empresa, famosa pelas suas bebidas energéticas, tem lucros de cerca de 3.3 mil mihões de euros anuais. No entanto possui vários tipos de negócios fora do mercado das bebidas, entre eles no futebol, sendo exemplos disso o FC Red Bull Salzburg (Áustria), os New York Red Bulls (EUA) e o RB Leipzig (Alemanha). 

Sendo recebida com muito apoio no mercado americano, as equipas da Red Bull na Europa não receberam o mesmo entusiasmo pelos eufóricos adeptos do futebol europeu. Na Áustria, o FC Red Bull Salzburg foi muito contestado pelos adeptos do original SV Austria Salzburg. Após a compra da empresa, a 6 de Abril de 2005, prontamente os símbolos de um clube com mais de 70 anos de história foram alterados, começando pelo nome, o símbolo e até o estádio. Isto deu origem a uma divisão de adeptos: os “Vermelhos e Brancos”, que apoiam a nova equipa, e os “Violeta e Brancos” que apoiam a antiga equipa e querem preservar a história do original SV Austria Salzburg - que mais tarde viriam a formar uma nova equipa. 

Os mesmos protestos surgiram na Alemanha, quando a empresa tentou comprar o FC Sachsen Leipzig, uma equipa com uma rica tradição, mas com muitos problemas financeiros. Após meses de violentos protestos, a Red Bull desistiu da compra e formou uma nova equipa: o RB Leipzig (devido às regras de Federação Alemã de Futebol, que impede o nome de empresas e produtos em equipas de futebol, tanto o símbolo como o nome da equipa não contêm o nome Red Bull, mas sim as suas siglas RB). 

Os adeptos tentaram resistir a estas mudanças radicais na forma de gerir uma equipa de futebol, de modo a preservar os verdadeiros valores do futebol. Por toda a Europa surgiram vozes de protesto contra estes novos tipos de equipas e a crescente comercialização do futebol. Mas será sempre uma luta com dois lados: de um lado estão os adeptos fervorosos e apaixonantes, que apoiam a equipa da sua cidade, com orgulho na sua história e tradição, do outro, os adeptos que querem vitórias e títulos, sendo a favor dos grandes investimentos feitos no mundo do futebol.

Demasiada paixão

Todos sabem que o futebol é o desporto mais mediático em Portugal, e como tal, é o que tem mais admiradores. Mas nestes últimos tempos a paixão pelo futebol tem tido um nível nunca antes visto, embora sempre tenha existido uma rivalidade entre dois clubes de futebol, hoje em dia essa rivalidade não se limita a estar dentro do campo ou dentro do recinto desportivo, essa rivalidade cresceu de tal forma que se está a transformar em ódio. Inúmeras casas de clubes de futebol têm sido vandalizadas por adeptos de outros clubes. Esta é uma situação lamentável e demonstra que a paixão que existe pelo desporto rei também pode ter um lado negativo.

Alguns exemplos:
1º exemplo
2º exemplo
3º exemplo
4º exemplo
5º exemplo

Curtas II

Empresa do Dubai compra Getafe

Negócio ronda os 90 milhões de euros

A Royal Emirates Group, empresa da família real do Dubai, anunciou que vai comprar o Getafe, emblema da Liga espanhola, num negócio que ronda os 90 milhões de euros.

O diretor do projecto, Suleiman al-Butti, reagiu às notícias que o ligavam à compra de um clube espanhol, que inicialmente se pensava ser o Saragoça: "É o Getafe. Vamos anunciar amanhã de forma bombástica."

A empresa confirmou ainda que o clube será denominado "Team Dubai".

O Getafe encontra-se na 14.ª posição, com 37 pontos em 32 jogos, 4 pontos acima da zona de despromoção.

Notícia do Record

Receitas

As cinco principais ligas europeias arrecadaram 631 milhões de euros em receitas de “merchandising” e direitos de licenciamento na temporada de 2009-10, o que representa um aumento de seis por cento face a 2008. A Liga espanhola aparece no primeiro lugar, graças ao Real Madrid e Barcelona.

Segundo um estudo da empresa Sport+Markt, os clubes da Liga espanhola receberam 190,1 milhões de euros, com o Real Madrid e o Barcelona a serem responsáveis por 80 por cento deste valor.

No ranking, seguem-se os clubes ingleses (167,5 milhões), alemães (129,7), italianos (76,9) e franceses (66,6). Numa análise alargada a mais cinco ligas europeias (Holanda, Polónia, Rússia, Turquia e Ucrânia), as receitas atingem os 727 milhões de euros.

O ranking por clubes é liderado pela equipa espanhola do Real Madrid, seguido pelo Barcelona, Liverpool, Bayern de Munique e Marselha. O "top ten" integra ainda clubes como o Manchester United, Milan, Inter, Lyon e Fenerbahçe.

A venda de camisolas continua a ser a principal fonte de receitas de "merchandising", cabendo-lhe uma quota de 50 por cento destes montantes. As gigantes Nike e Adidas venderam em conjunto 13,7 milhões de réplicas dos equipamentos oficiais dos clubes, o que representa 83 por cento das vendas. As restantes 34 marcas representadas no estudo ficaram-se pelos 2,3 milhões de camisolas vendidas (17 por cento).